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为落实集团公司“提质增效年”部署要求，切实提升市场经营工作成效，5月30日至31日，中国启源召开市场经营工作研讨会。

会上，中国启源市场部作近五年市场经营工作分析报告，并对相关制度文件进行宣贯；中国启源总包部作总承包监督管理体系分析报告；所属9家经营单位负责人分享市场开发经典案例。

会议要求：一是加强经营队伍建设，发挥领导干部引领作用，切实提升经营人员能力素质；二是优化经营管理体系机制，提振工作信心，形成开发合力。突出业绩导向，完善奖惩机制；三要全力以赴开拓市场，抓好重大战略机遇，拓展新兴业务。深化区域经营，持续做大规模；四要加大品牌营销力度，巩固既有市场，提升企业信誉。加强对外宣传，树立良好外部形象。

会议期间，进行了分组讨论；举办了市场开发能力提升专题培训。